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公司党委书记、董事长胡六中赴蚌埠分公司开展调研

9月10日,公司党委书记、董事长胡六中赴蚌埠分公司调研指导工作并召开座谈会,分公司领导班子成员、机关全体员工参加了会议。

会上,分公司领导班子成员就各自分管的工作开展情况进行了汇报。随后,分公司部门负责人就经营业绩、生产指标完成及财务决算回款等情况做重点汇报。

胡六中对分公司的各项工作给予肯定并提出六点要求:一是生产抢进度力争完成年度指标,经营抓市场为分公司明年带来新的项目储备,财务抓好完工项目决算,想方设法收款,形成良性循环,把受疫情影响的损失抢回来;二是企业的各项管理要“以人为本”,公司发展靠大家,发展成果惠及广大职工的初心要持之以恒。三是公司将继续推行三项制度改革,让“员工能进能出”“干部能上能下”“劳务队伍选择性培育”成为常态;四是树立信心,抓住集团公司整体上市,公司生产经营有序运转,资产质量明显提升,社会信誉大幅提升,政治环境进一步优化的优势,大家要敢于担当,乘势而为,大胆作为;五是团结协作,上下同心,在分公司领导班子的带领下,求真务实,全力以赴抓好经营队伍建设,抓好项目管理,抓好企业管理,向管理要效益,确保完成全年目标;六是强化制度建设,不断增强执行力,确保公司政令畅通,各项规章制度在企业能高标准、高质量运行。